北京師范大學(xué)中國公益研究院院長、深圳國際公益學(xué)院院長王振耀。受訪者供圖
2018年第一本網(wǎng)紅書毫無疑問是美國“對沖基金教父”瑞·達利歐寫的《原則》，其中文版一個月就售出50萬本。2018年2月26日，他開啟了4天與中國讀者對談之旅，第一站就來到了深圳國際公益學(xué)院北京校區(qū)。他想像洛克菲勒家族創(chuàng)辦協(xié)和醫(yī)科大學(xué)一樣，打造這所公益學(xué)院。
2015年11月12日成立的深圳國際公益學(xué)院其名樸素，發(fā)起人卻大有來頭：它由比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯(lián)席主席比爾·蓋茨(Bill Gates)，美國橋水公司聯(lián)席首席投資官、北京達理公益基金會理事瑞·達利歐(Ray Dalio)，以及老?；饡?chuàng)始人、榮譽會長牛根生，北京巧女公益基金會會長何巧女，浙江敦和慈善基金會名譽理事長葉慶均等五位中美慈善家聯(lián)合倡議成立。
五位發(fā)起人當(dāng)中的何巧女也在2018開年成為國際熱門人物。1月26日，美國熱門脫口秀節(jié)目在網(wǎng)上發(fā)布一條視頻消息，稱一名中國女人捐出15億美金拯救瀕危動物，這是有史以來數(shù)額最大的、針對野生動物保護的個人慈善項目捐獻。這名中國女人就是東方園林投資控股有限公司董事長何巧女。
深圳國際公益學(xué)院何以將華爾街金融巨頭、世界知名企業(yè)家和中國企業(yè)家聯(lián)系起來？5位中美慈善家的合作是如何促成的？3月1日，幕后“操盤手”——北師大中國公益研究院院長、深圳公益學(xué)院院長王振耀接受了界面新聞的專訪。
民政部司長辭職做公益
界面新聞：為什么想辦一所公益教育學(xué)院？
王振耀：中國的公益慈善教育是一大短板。中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展主要是在改革開放以后，特別是在2004年中央決定支持發(fā)展慈善事業(yè)，2005年國務(wù)院作出部署。所以，中國公益慈善事業(yè)發(fā)展僅僅是十多年的事情。我當(dāng)時在民政部擔(dān)任司長，就主管公益慈善，知道挑戰(zhàn)很大。
當(dāng)時國家政策對公益慈善做了很大調(diào)整，但教育教學(xué)體系仍然非常缺乏。十幾年前，各個大學(xué)和專門的公益培訓(xùn)機構(gòu)幾乎沒有。公益慈善教育的缺失，對中國慈善事業(yè)發(fā)展非常不利。后來我下決心，在2010年6月從民政部辭職，來辦一個中國公益研究院。原本是想用智庫來做教育培訓(xùn)，但后來越做越大，能做這么大是我原來沒有想到的。
界面新聞：現(xiàn)在已經(jīng)有一些大學(xué)開辟了公益慈善的專業(yè)。
王振耀：對，其實是剛剛開始有一些理論性的學(xué)科，實操性的培訓(xùn)還是很缺的，都是一些地方性的組織剛剛開始舉辦一些培訓(xùn)。中國的公益教育從理論到應(yīng)用，和發(fā)達國家比還是差很多。
王振耀在深圳國際公益學(xué)院2017慈善組織管理春季班開學(xué)典禮上致辭。受訪者供圖
像洛克菲勒家族創(chuàng)辦協(xié)和醫(yī)院一樣
界面新聞：創(chuàng)辦中國公益研究院之后，為什么還想創(chuàng)辦一個深圳國際公益學(xué)院？
王振耀：其實也有一個偶然性因素，就是瑞·達利歐先生，他對這件事情起了決定性的影響。
我在2013年到瑞家做客，我們?nèi)齻€老朋友閑聊的時候，瑞說：“我得支持你，你做的事太有意義了?！蔽蚁肓讼?，問他：“你支持我什么？你這樣的人物，是支持我有一個課題或項目？還是像洛克菲勒家族在中國創(chuàng)辦協(xié)和醫(yī)院影響中國醫(yī)學(xué)百年那樣，建一所公益教育學(xué)院？”一下，我把瑞問住了。
瑞愣了幾分鐘。大家都站起來了，他幾分鐘沒說話，想了一陣。旁邊的朋友有點緊張了，擔(dān)心我的英語表達讓瑞產(chǎn)生誤解了，趕緊解釋：“瑞，不是讓你辦醫(yī)院呢！”
瑞讓他不要說話，他想了一會兒之后說：“我就是應(yīng)該做這樣的事，應(yīng)該辦一座像協(xié)和醫(yī)院那樣的公益學(xué)院?！?/p>
打開了思路之后，我拿出隨身攜帶的小筆記本，瑞開始在上面畫。
界面新聞：瑞·達利歐在筆記本上畫了什么？
王振耀：他覺得應(yīng)該讓中國的慈善家和美國的慈善家一起參與，比如比爾·蓋茨等。他越想越激動，想到最后，他說先拿500萬美元讓我去哈佛大學(xué)討論合作。
我一下愣住了，這見面還沒說什么話呢，就說拿500萬美元支持我去找哈佛大學(xué)合作去？他說討論一下怎么做培訓(xùn)項目，為了創(chuàng)辦公益學(xué)院先去試試。
這就是一剎那，定下了。
界面新聞：從靈光一閃到真正推開，是富有挑戰(zhàn)的，你以前沒有辦過學(xué)校吧？瑞也沒有辦過學(xué)校吧？
王振耀：其實，我雖是北師大的教授，但我沒辦過學(xué)校。你知道，熱情、理想會增加你的學(xué)習(xí)能力，不懂就很快去學(xué)。我自己也一直在不停地學(xué)，本科是南開，研究生是華中師范大學(xué)，博士生是北大，然后是哈佛大學(xué)政府學(xué)院，所以對教育基本不怵。我們還和國際上的公益慈善學(xué)院合作，比如美國印第安納大學(xué)慈善學(xué)院。我在中國公益研究院也做過一些慈善教育的實驗，也取得了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2018年2月26日，瑞·達利歐的中國之旅第一站就到了深圳國際公益學(xué)院北京校區(qū)。
瑞向“半條華爾街”介紹
界面新聞：2013年有這個主意，2015年國際公益學(xué)院就在深圳成立了，籌備只用了2年時間？
王振耀：對。其實2013年討論完這個主意以后，接著就跟哈佛大學(xué)討論。很快，瑞覺得應(yīng)該有一個機制性的建設(shè)，而不應(yīng)該是他單打獨斗。于是我們就在2014年元旦一塊到夏威夷，開辦了一個東西方慈善論壇。美國前財長亨利·保爾森、紐約前市長邁克爾·布隆伯格等人參會，用他們的話說，“半條華爾街”都到了。
瑞當(dāng)時對大家說，應(yīng)該在中國創(chuàng)辦公益學(xué)院。他認為，人是特別重要的。然后，他很嚴(yán)肅的向大家介紹了我。這是多年交情的結(jié)果，其實，瑞在中國交的都是幾十年的朋友。
界面新聞：你與瑞·達利歐是如何認識的？
王振耀：我一開始認識的是他兒子馬修，那時我根本不知道瑞。上世紀(jì)90年代初，11歲的馬修在北京上過一段學(xué)，又在90年代末16歲的時候回到中國，決定支持街上流浪的孤兒。但民政部當(dāng)時也沒有什么規(guī)定，一個外國人如何幫助中國孤兒。
界面新聞：他想做一個基金會？
王振耀：不是，當(dāng)時中國哪有這個？他就是想幫助中國孤兒，還跑去美國的富豪圈募款。他爸認為孩子做慈善是好事，但怎么做瑞也不知道。就在這個時候，他們來找我，我作為民政部救災(zāi)救濟司司長介入了。馬修的精神感動了我，我就給他幫忙，其實瑞就在旁邊觀察。
在夏威夷，瑞就講了這段故事。他說他通過十幾年的觀察，覺得應(yīng)該幫助我，他說我真的是認為幫助孤兒很重要，做了很多協(xié)調(diào)工作，也因此給他留下了很深的印象。
介紹完之后，大家都說好好好，但是，我們在夏威夷并沒有拍板。他接著從夏威夷飛到達沃斯見比爾·蓋茨，說王振耀的事情應(yīng)該支持。比爾·蓋茨和我見過幾面，印象也比較深，立即就同意了。
有他們倆支持，我覺得夠了。但瑞說，他們倆是美國人，越有錢越有影響力的人越不應(yīng)該在中國慈善領(lǐng)域指手畫腳。他建議找三個中國慈善家跟他們合作，應(yīng)該由中國人來當(dāng)公益學(xué)院董事會的董事長。
由此，我們就需要再找三個中方的慈善家。接下來2014年，我們就開始尋找。一找，三個人就找到了。
界面新聞：中方三位慈善家就是老?；饡?chuàng)始人牛根生、北京巧女公益基金會會長何巧女和浙江敦和慈善基金會名譽理事長葉慶均，你是怎么獲得他們支持的？
王振耀：都是機緣巧合。
牛根生先生本來支持創(chuàng)辦了中國公益研究院，我們是老朋友，他一聽說這倆人來找合作，就說一年出200萬美元支持公益學(xué)院算啥，就來了。
東方園林董事長何巧女2012年捐資成立非公募基金會，到了2014年基金會想轉(zhuǎn)型，就來找我咨詢專業(yè)性問題。我介紹了一些常識，然后隨口說了一句比爾·蓋茨和瑞想建公益學(xué)院，巧女一聽就說“這個我參加”，非常簡短。
熊敏華是浙江敦和慈善基金會名副秘書長，葉慶均先生的代表，她也一直在看。其實慈善家對人是非常重視的，他們在看你做的事，絕不會只是聽你說說而已。熊敏華跟我見了幾次面，說要做傳統(tǒng)文化方面的事情。有一次熊敏華女士跟我開玩笑：“你不找我申請項目？”她說：“我別的沒有，還是有點錢吧？”她又說：“你也可以申請點兒大錢。”我說，正好瑞和比爾·蓋茨想合作公益學(xué)院。她說，那就這么定了吧。之后我就飛到杭州，見葉慶均先生。
慈善家們一旦看準(zhǔn)了，就很快做決定。
從左至右分別是：王振耀、浙江敦和慈善基金會理事張志洲、老?；饡貢L雷永勝、瑞·達利歐、比爾·蓋茨、何巧女、招商銀行原行長兼首席執(zhí)行官馬蔚華。受訪者供圖
推動中外慈善家合作
界面新聞：在夏威夷的時候，“半條華爾街”有什么表示嗎？
王振耀：他們都表示支持。他們原來以為中國富起來之后，好像中國慈善家對中美合作捐贈不太熱情。那一次，牛根生先生跟保爾森說話，保爾森說想在中國跟中國政府合作做濕地保護，但是沒有中國慈善家的合作，覺得有點太單薄。當(dāng)時，牛根生先生說不懂濕地保護和候鳥這些事情，要怎么幫？他說他沒有專業(yè)人員，但有一些錢，要多少？100萬美元如何？這些話都是當(dāng)著我的面說的。保爾森說，可以，那現(xiàn)在就拍板簽下來。當(dāng)時保爾森非常驚訝——他原先得到的消息是中國慈善家不愿意出錢，聽說中國慈善家有錢不愿意做慈善。
在夏威夷，美國慈善家對中國慈善家改觀了。3位中國慈善家和兩位美國慈善家合作發(fā)起國際公益學(xué)院，也改變了中國慈善家的國際形象。
界面新聞：2013年在夏威夷，美國有“半條華爾街”，中方有哪些慈善家參加了？
王振耀：還有福耀集團創(chuàng)始人曹德旺、華民慈善基金會創(chuàng)始人盧德之等，不少呢。
界面新聞：有一些慈善家當(dāng)場就談成了合作？
王振耀：保爾森和曹德旺、牛根生等合作開展?jié)竦乇Ｗo，后來還促成曹德旺先生的玻璃廠搬到美國，其實都是那一次的機緣。
在夏威夷不是正式的會議，比較懶散，大家都沒有任務(wù)，氣候也比較好，吃飯的時候美國慈善家就問曹德旺先生，中國經(jīng)濟是怎么起飛的？為什么發(fā)展那么快？瑞和保爾森請曹德旺先生講講他自己的故事。曹地旺先生講完后，瑞說，能否把你介紹的寫成一本書嗎？他說美國人根本不知道中國為什么發(fā)展這么快。
