導(dǎo)語
2024年10月27日上午，冠軍基金第五屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)儀式暨運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)研討會(huì)在北京首鋼園召開。為積極推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)與健康中國(guó)戰(zhàn)略，推進(jìn)中國(guó)由體育大國(guó)走向體育強(qiáng)國(guó)，助力退役運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，本次全國(guó)運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)研討會(huì)邀請(qǐng)社會(huì)各界共探運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)再發(fā)展，為體育等領(lǐng)域的發(fā)展注入活力。“公益創(chuàng)業(yè)”被主辦方視為運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要形式。為此，程芬副院長(zhǎng)受邀做主題發(fā)言。她以《超越賽場(chǎng) 回報(bào)社區(qū) 改變世界--中外知名運(yùn)動(dòng)員公益案例分享》為題，向與會(huì)者介紹了國(guó)內(nèi)國(guó)際體育公益事業(yè)的經(jīng)典案例。以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演講信息整理，經(jīng)作者本人確認(rèn)：
大家好！很榮幸在這里向大家分享體育公益案例。七八年前，我開始扎入體育公益這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，做了比較系統(tǒng)的研究。當(dāng)時(shí)，體育公益還是一個(gè)關(guān)注度比較小的領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)實(shí)踐有限，我們就通過對(duì)標(biāo)案例研究，觀察國(guó)際社會(huì)的發(fā)展路徑和成功經(jīng)驗(yàn)，以期借鑒和應(yīng)用。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距正在縮小。我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)和吸收國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也開始輸出自己的體育公益模式，為全球體育公益的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
體育事業(yè)是典型的“善經(jīng)濟(jì)”
根據(jù)中國(guó)公益研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)王振耀教授的“善經(jīng)濟(jì)”理論，人均GDP達(dá)到1萬美元之后，我們就進(jìn)入了“社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的歷史進(jìn)程，“向善”成為社會(huì)發(fā)展的必需。體育既是富有前景的幸福產(chǎn)業(yè)，也是功能豐富的民生事業(yè)。尤其在當(dāng)下的“善經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，體育必然與公益事業(yè)緊密聯(lián)系，并激發(fā)和轉(zhuǎn)化各類體育活動(dòng)的社會(huì)價(jià)值，以促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。
公益事業(yè)是衡量社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。在發(fā)達(dá)國(guó)家乃至全球社會(huì)中，做公益是很多人的生活方式。特別是體育明星這樣的公眾人物，因?yàn)橛芯薮蟮挠绊懥吞?hào)召力，“公益”被視作他們的人生“標(biāo)配”。他們參與公益的方式多種多樣，并且受到社區(qū)、公益組織和新聞媒體的廣泛關(guān)注。
全球最有慈善精神的運(yùn)動(dòng)員如何做公益？
在最新的2023年度“全球最有慈善精神的25個(gè)運(yùn)動(dòng)員榜單”中，有很多中國(guó)體育迷都熟知的體育明星。比如C羅，他的公益足跡不限于捐款支持小球迷做手術(shù)、支持祖國(guó)的癌癥中心，還包括積極參與公益組織的活動(dòng)，為公益活動(dòng)代言；網(wǎng)壇名將小威創(chuàng)建了自己的基金會(huì)，是一位在體育和社會(huì)領(lǐng)域都產(chǎn)生積極影響的慈善家和活動(dòng)家。
對(duì)知名運(yùn)動(dòng)員來說，參加各種公益活動(dòng)、做形象代言都是比較基礎(chǔ)、普遍的參與方式。隨著時(shí)間的推移，可能升華為理念推廣或技能傳授；當(dāng)運(yùn)動(dòng)員具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或機(jī)緣時(shí)，他們可能作出大額捐贈(zèng)、開展更組織化的公益活動(dòng)。例如， NBA巨星勒布朗·詹姆斯（LeBron James），他與耐克簽訂了價(jià)值8億美元的終身合作，承諾將其中一半用于慈善。詹姆斯在2005年就創(chuàng)辦了家族基金會(huì)，后來在家鄉(xiāng)開設(shè)了“I Promise”學(xué)校，為數(shù)千名弱勢(shì)兒童提供免費(fèi)教育機(jī)會(huì)，包括免學(xué)費(fèi)、免費(fèi)餐食、免費(fèi)自行車頭盔以及豐富的課外活動(dòng)，甚至還支持這些孩子的家庭和家長(zhǎng)。如果這些孩子考上了當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)，勒布朗還會(huì)提供每年9500美元獎(jiǎng)學(xué)金。這些舉措體現(xiàn)了勒布朗慈善事業(yè)的機(jī)制化、持續(xù)性和系統(tǒng)性。
總結(jié)下來，許多體育明星不僅利用個(gè)人的經(jīng)濟(jì)資源投入慈善，還充分發(fā)揮自己的社會(huì)影響力來募集資金，包括商業(yè)合作伙伴捐贈(zèng)、認(rèn)可他們慈善事業(yè)的公眾捐款，以及一些知名的體育籌款活動(dòng)，如明星慈善賽和高爾夫球賽——這些活動(dòng)往往融合了體育、社交、娛樂、慈善等多重功能，成為體育公益文化的一部分，展示了體育明星如何將個(gè)人影響力轉(zhuǎn)化為社會(huì)正能量。
許多體育明星不僅自己參與公益，還帶動(dòng)他人一起參與，通過搭建公益平臺(tái)來擴(kuò)大影響力，這是一種戰(zhàn)略性的舉措，能夠?qū)⒐娴挠绊懥U(kuò)散到更廣泛的范圍。
誰是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員公益的榜樣？
近年來中國(guó)體育公益領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)步，國(guó)內(nèi)體育明星在這一領(lǐng)域的貢獻(xiàn)也越來越受到認(rèn)可。在國(guó)內(nèi)體育公益領(lǐng)域，基金會(huì)扮演著舉足輕重的角色，它們各具特色，運(yùn)作模式和籌款策略也各不相同。李寧是目前所知最早設(shè)立基金會(huì)的奧運(yùn)冠軍，2006年李寧基金會(huì)在廣西成立，其特殊之處在于它融合了家族資金、個(gè)人資源和企業(yè)力量，形成了一個(gè)多元化和綜合化的運(yùn)作模式，早年間的年度公益支出高達(dá)一兩千萬元；姚基金估計(jì)大家都知道，了解不多的話可以看他們的官方網(wǎng)站，信息很豐富，從籌款活動(dòng)、項(xiàng)目運(yùn)作、合作網(wǎng)絡(luò)到規(guī)?；?，都值得學(xué)習(xí)借鑒；冠軍基金也很典型，網(wǎng)站內(nèi)容豐富，信息公開透明，且不斷在完善自己的項(xiàng)目；星能基金會(huì)由高敏老師創(chuàng)辦，涉及水域安全和青少年教育等多個(gè)領(lǐng)域，她的公開分享也相當(dāng)多，值得大家關(guān)注；“強(qiáng)棒天使”是前中國(guó)國(guó)家棒球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫嶺峰發(fā)起、通過棒球運(yùn)動(dòng)幫助困境兒童獲得教育和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的公益計(jì)劃，具體情況大家可以通過紀(jì)錄片《棒！少年》去了解；林書豪參與發(fā)起的豪群公益基金會(huì)是南方體育公益的一個(gè)典型案例。
成立獨(dú)立的基金會(huì)門檻比較高，對(duì)登記注冊(cè)、資金投入、團(tuán)隊(duì)能力、合規(guī)管理等有很多要求。所以，有些運(yùn)動(dòng)員就跟有資質(zhì)的體育基金會(huì)合作設(shè)立個(gè)人冠名的專項(xiàng)基金。從公開信息看，中華全國(guó)體育基金會(huì)在過去六年支持了五個(gè)奧運(yùn)冠軍設(shè)立專項(xiàng)基金，這些冠軍們根據(jù)自身的特色和運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，開展了多樣化的體育公益活動(dòng)。例如，閻芳基金具有紀(jì)念性質(zhì)，主要支持壘球運(yùn)動(dòng)發(fā)展；陳一冰基金注重硬件與軟件的結(jié)合，希望在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)上千所運(yùn)動(dòng)教室；妮娜和彭清佟建的專項(xiàng)基金是北京冬奧會(huì)前后成立的，主要專注于冰雪運(yùn)動(dòng)；蘇翊鳴發(fā)起的翊基金舉辦了超星系列賽，致力于聚焦奧運(yùn)新增潮流極限項(xiàng)目，活動(dòng)照片非常燃，激情四射充滿活力，支持了年輕一代的體育興趣。
對(duì)于有意在體育公益領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人來說，這些基金會(huì)和專項(xiàng)基金的運(yùn)作模式、籌款策略、項(xiàng)目運(yùn)作都是寶貴的學(xué)習(xí)資源。他們?nèi)绾芜x擇合適的合作伙伴？如何擴(kuò)大影響力？都值得深入研究。時(shí)間關(guān)系，我只在這里提供一些信息源。大家如果有興趣，可以自行在網(wǎng)上查找信息。中國(guó)的體育公益領(lǐng)域豐富多彩，很多運(yùn)動(dòng)員都有其獨(dú)特的公益故事和心路歷程，值得我們?nèi)ヌ剿骱蛯W(xué)習(xí)。
我們可以從Athletes for Hope學(xué)習(xí)什么？
接下來，我用幾分鐘向大家介紹一個(gè)國(guó)外案例。這個(gè)案例綜合性非常強(qiáng)，不僅可以學(xué)習(xí)單個(gè)的公益項(xiàng)目活動(dòng)，也可以借鑒其平臺(tái)化運(yùn)作方法。這個(gè)案例是運(yùn)動(dòng)員希望（Athletes for Hope），它與冠軍基金的“冠軍公益夢(mèng)想計(jì)劃”有可比性。
Athletes for Hope 在2006、2007年間成立，初衷是要為更多運(yùn)動(dòng)員提供參與公益活動(dòng)的機(jī)會(huì)。他們的資金規(guī)模并不大，但影響不小。它有幾個(gè)經(jīng)典的項(xiàng)目，包括從2007年開始一直持續(xù)到現(xiàn)在的“醫(yī)院英雄”，這個(gè)項(xiàng)目邀請(qǐng)有影響力的運(yùn)動(dòng)員去醫(yī)院探訪生病的孩子，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝病魔。第二個(gè)項(xiàng)目是“運(yùn)動(dòng)員希望大學(xué)”項(xiàng)目，最初在一所大學(xué)啟動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到15所大學(xué)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括幫助大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員參與社區(qū)服務(wù)和公益活動(dòng)，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力，是一個(gè)賦能成長(zhǎng)類項(xiàng)目。接下來是“冠軍”，這是一個(gè)教育項(xiàng)目，開發(fā)了系列課程，面向小學(xué)二到五年級(jí)的學(xué)生。課程主要強(qiáng)調(diào)如何將運(yùn)動(dòng)精神與個(gè)人成長(zhǎng)結(jié)合起來，比如勇氣、挑戰(zhàn)、誠(chéng)信以及對(duì)自己負(fù)責(zé)的承諾等。最后一個(gè)項(xiàng)目是最近兩年推出的一個(gè)所有運(yùn)動(dòng)員都能參與的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)將全體運(yùn)動(dòng)員的公益參與和心理健康議題結(jié)合起來。這個(gè)平臺(tái)的多媒體內(nèi)容和社交媒體推廣模式非常值得學(xué)習(xí)，如果大家有興趣，可以通過官方網(wǎng)站進(jìn)一步了解它是如何運(yùn)作的。
Athletes for Hope強(qiáng)調(diào)連接、賦能、激發(fā)，他們的互聯(lián)網(wǎng)思維、多樣化教育方式和引領(lǐng)他人的目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)某些案例上已經(jīng)有所體現(xiàn)。但是這個(gè)機(jī)構(gòu)重視公益成效、用數(shù)據(jù)證據(jù)來衡量影響力的思維方法特別值得我們學(xué)習(xí)。這不僅是我們體育公益領(lǐng)域的短板，也是整個(gè)公益行業(yè)需要提升的地方。過去，我們將注意力放在善款的來源去向上，主要擔(dān)心錢有沒有被貪污挪用；現(xiàn)在，我們?cè)絹碓疥P(guān)注公益慈善項(xiàng)目實(shí)施后帶來什么影響和變化。中國(guó)對(duì)慈善事業(yè)的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，做壞事的機(jī)會(huì)比較有限。在未來，專業(yè)化的公益項(xiàng)目必須強(qiáng)調(diào)影響和成果。因此，我們更關(guān)心的是資金使用的效果和效率，公益慈善的獨(dú)特價(jià)值和不可取代性在哪里。尤其是體育公益領(lǐng)域，必須論證慈善相較于體育商業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么。
運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行公益創(chuàng)業(yè)，要注意什么？
對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來說，在創(chuàng)業(yè)時(shí)，雖然主要賽道是商業(yè)，但在第一次分配之前，也應(yīng)該有公益慈善的概念和意識(shí)，并進(jìn)行規(guī)劃。通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任，體育商業(yè)創(chuàng)業(yè)者也可以參與公益。而且研究證明，做公益的企業(yè)可能發(fā)展得更好。
當(dāng)運(yùn)動(dòng)員有足夠的影響力和資源，真正進(jìn)入公益創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)，需要思考幾點(diǎn)：
一是明確使命和目標(biāo)，堅(jiān)定決心。公益創(chuàng)業(yè)指的是運(yùn)動(dòng)員主導(dǎo)、開創(chuàng)機(jī)制化、可持續(xù)發(fā)展的公益事業(yè)。這件事情門檻比較高，需要投入很多資源、激情、能量。如果不是非做不可、非我莫屬的事情，那還不如參與其他公益活動(dòng)，先尋找感覺、積累經(jīng)驗(yàn)。所以，一旦你決定公益創(chuàng)業(yè)，首先要有決心，要明確自己的使命和目標(biāo)，決定自己要關(guān)注哪項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)、關(guān)注哪一個(gè)社會(huì)議題。
二是要關(guān)注國(guó)家戰(zhàn)略，回應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)問題。跟體育強(qiáng)國(guó)、全民健身、健康中國(guó)、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家戰(zhàn)略一致的熱點(diǎn)問題更容易得到支持、帶動(dòng)他人。
三是要有戰(zhàn)略重點(diǎn)，集中精力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
四是注重協(xié)同合作。公益一定是聯(lián)合和合作的事業(yè)，要與志同道合的人一起工作，無論是運(yùn)動(dòng)員、體育同行還是社會(huì)其他部門，都要走出去合作。
最后，希望越來越多的運(yùn)動(dòng)員通過做公益超越賽場(chǎng)、超越體育、尋找到更大的人生舞臺(tái)。體育給我們帶來榮譽(yù)、幸福，通過體育公益，我們可以去做更多。公益創(chuàng)業(yè)不僅是為了體育，更是為了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。謝謝大家！
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統(tǒng)籌：高華俊
責(zé)編：李靜 張棟
整理：吳藝萱
文章來源：中國(guó)公益研究院
