“十四五”規(guī)劃思路&意義 | 中研普華企業(yè)“十四五”規(guī)劃思路
1、“調(diào)整布局”——在深刻理解和解讀外部發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，盡快盡優(yōu)的調(diào)整自身的業(yè)務(wù)布局，形成業(yè)務(wù)間的平衡、產(chǎn)業(yè)間的平衡、時(shí)間序列上的平衡，降低宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)壓力。
2、“精深管理”——“向管理要效益，向管理要業(yè)績(jī)”，在外部環(huán)境相對(duì)嚴(yán)峻的情況下，提升自身的管理水平。從組織架構(gòu)、管理體系、管理機(jī)制等諸多方面，彌補(bǔ)短板、做精做深管理。
3、“提高效率”——通過(guò)效益的提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定。通過(guò)目標(biāo)管理、績(jī)效管理等諸多維度的工作，提升整體的運(yùn)營(yíng)效率。將“每一分錢花在刀刃上”，全面激勵(lì)和提升全員的主觀能動(dòng)性。
4、“放眼全球”——中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的融入到全球，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)逐步放眼全球，在全球?qū)で髽I(yè)務(wù)的發(fā)展和資源的最優(yōu)配置。充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，利用全球行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)周期，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、項(xiàng)目獲取、行業(yè)抄底等，“借勢(shì)而為、借船出?！?。
5、“產(chǎn)融協(xié)同”——產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融的支持。因而，在新的形勢(shì)下，一方面要高度重視實(shí)體產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展，另一方面也要充分利用資本工具和金融手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和金融的協(xié)同，既確?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)的平穩(wěn)有效發(fā)展、又能有效支撐潛在的擴(kuò)展和并購(gòu)
6、“搶抓機(jī)遇”——任何的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，機(jī)遇總是永遠(yuǎn)存在的。在新形勢(shì)下，中國(guó)的“國(guó)民消費(fèi)升級(jí)”、“混合所有制改革”、“大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等都孕育著新的機(jī)遇。因而，在力所能及的情況下，也需要搶抓機(jī)遇、布局發(fā)展。
